2011年3月31日，万雄小额贷款有限责任公司股东座谈会，在万雄集团总部贵客厅隆重召开。会议的主要议题是落实温家宝总理工作报告的讲话精神，让万雄集团小额贷款有限责任公司的工作再上一个新台阶。刘福龙董事长希望各位股东要团结奋斗，帮助解决中小型企业融资难等问题再做新贡献。张国庆 、刘福龙、孟祥丰、贺玉平 、黄恩明、 张宏斌、 田华启、陈 斌 、关毅、张元等12位股东出席会议。座谈会气氛热烈大家踊跃发言，股东们纷纷表示：温家宝总理讲话精神给我们极大地鼓舞，“政府坚决有力的扶持中小企业的政策，包括私营企业。鼓励民营企业进入金融领域。”我们一定要抓住当前有利时机，做大做强小额贷款公司，为中小企业、个体户、工商户、农户、下岗工人再就业、大学生创业等提供方便、快捷、灵活、优质的小额贷款服务。万雄集团经过16年的发展，以由一个经营性公司逐步向管理型公司转变。

　　参加沈阳金融商贸开发区万雄 
　　小额贷款有限责任公司股东座谈会人员名单

全体股东：
张国庆         刘福龙       孟祥丰
贺玉平         黄恩明       张宏斌
田华启         陈  斌       关  毅
张  元

　　万雄小额贷款公司座谈会现场

　　经营管理人员：

　　总经理：李宝宇          会议记录：  杨思思

　　沈阳金融商贸开发区万雄小额贷款公司简介
一、万雄小额贷款公司主发起人——万雄集团简介
    万雄集团股份有限公司是经国家工商总局批准成立，无行政区域、无行业类别的综合性商业组织。主要从事产业投资、钢铁贸易，并致力国内中、小型企业的整合和运营模式的创新。投资领域已经涉及到金融业、农业、传媒、法律、旅游等行业。
　　自1995年创立起，万雄集团坚持“通过机制创新把企业做活，通过管理创新把企业做实，通过理念创新把企业做强，通过连锁加盟把企业做大”的发展思路，实现了跨越式发展。截至2010年，在境内外拥有36家子公司，贸易总额近200亿。
　　万雄集团始终秉承以客户为中心的营销宗旨，采用“计划型，订单式”、“自来水库存”等具有战略意义的贸易模式，为客户提供“最适合”的商品，满足客户日益增长的多样化和个性化需求，不断提升客户满意度，在行业内率先通过了ISO9001：2000国际标准质量体系认证。万雄与众多世界知名企业和高等院校建立了战略合作关系。通过行业整合、模式创新建立“万雄钢铁贸易模式”，万雄模式是当今中国钢铁贸易的创新模式，也是在行业中率先倡导品牌建设、连锁经营、标准化管理，为中、小钢铁贸易企业搭建了与国际接轨的桥梁。这一桥梁不但把生产企业的资源引入中国一汽、北方重工、沈阳机床等高端用户，还帮助为数众多的中小企业解决了批量小、品种特殊等采购难题。万雄集团钢铁贸易国际连锁已在沈阳、哈尔滨、长春、大连及伦敦等地相继成立子公司，下一步还继续加大在世界各地重点城市及客户密集的地区设立子公司，形成全球化的钢铁营销网格局，为行业未来发展提供了新思路。“万雄模式”的创立与实践，得到了中央、省、市各级领导的亲切关怀和大力支持，在学术界也引起了强大的反响。
　　刘福龙，万雄集团创始人，现任万雄集团董事长、董事局主席兼总裁。企业管理硕士学位，高级经济师。现为政协辽宁省委员会常委、经济委副主任、辽宁省总商会钢铁贸易商会首任会长、沈阳国际商会副会长、沈阳市工商联副会长等社会职务。近年来分别获得了中国优秀企业家、中国品牌建设十大杰出企业家、辽宁省优秀企业家、五四奖章获得者、十大杰出青年、省市劳动模范和慈善先进个人等众多荣誉称号。
刘福龙先生感恩党和社会，重视履行企业的社会责任，让企业践行绅士文化。从创业至今，每年都拿出相当的精力投入社会公益事业。扶贫帮弱，不仅是万雄对社会的回报,也是刘福龙董事长始终坚持的造福人民，开创公益事业新局面，促进社会和谐发展的具体体现,它也是我党积极提倡的一种时代潮流，更是刘福龙董事长落实科学发展观，开创公益事业和谐发展，提升创新公益事业新理念的宏观境界。万雄集团刘福龙董事长，饮水思源，致富不忘国家、不忘人民、积极投资光彩事业、公益事业和慈善事业。先后了设立“万雄希望公益基金”、东北大学工商管理学院 “万雄奖学金”，兴建“万雄希望小学”、资助“大连溢鸿儿童村”、并与瓦房店三台乡结成“一帮一”对子，建立“农民合作社”等公益活动。截止2009年，万雄集团公益事业投入2000余万元。刘福龙董事长也前后被辽宁省民政厅、辽宁省慈善总会评为“慈善家”、“优秀慈善人物”、“扶残济困、功在千秋”等荣获称号，用行动感召社会公德意识，用真情回报社会，刘福龙董事长热衷公益事业的崇高精神被收录在“全国公益事业贡献者荣誉档案”。
　　万雄集团是行业内最早建立党组织的企业之一，并发起了地方楼宇工会，被沈阳市委组织部评为“先进的民营企业党支部”、同时也获得“和谐企业”的称号。万雄的社会责任感和经营理念得到社会各界的高度认可，获得“中国优秀企业”、中国金属材料流通行业“领军企业”，“纳税信用A级企业”等30多项荣誉。
现在，万雄集团已是沈阳市国际商会副会长单位、辽宁省总商会钢铁贸易商会会长单位、辽宁省总商会直属会员企业、辽宁省经济文化发展促进会理事、辽宁省商桥协会理事、辽宁省海外华商投资促进会理事、辽宁省对外招商引资服务中心理事、中国国际贸易促进委员会中国国际商会会员单位。
二、万雄小额贷款公司历史沿革
万雄小额贷款公司发起成立
　　沈阳金融商贸开发区万雄小额贷款有限责任公司，按国家相关政策，依据《辽宁省小额贷款公司试点暂行管理办法》、《辽宁省小额贷款公司设立工作指引》以及中国银监局关于《小额贷款公司改制设立村镇银行暂行规定》等有关规定，经辽宁省金融办批准，正式成立的小额贷款公司。公司注册资本5000万元，注册地：沈阳市沈河区北站路59号。
万雄小额贷款公司原股东构成情况
　　万雄小额贷款公司由沈阳万雄集团股份有限公司发起，张国庆、孟祥丰、贺玉平、黄恩明、解玉忠、曹飞等自然人为股，成立万雄小额贷款公司。
万雄小额贷款公司自筹备筹建以来历史回顾
　　万雄小额贷款公司筹备始于2009年3月份。筹备初期，股东对小贷公司倾注了极大热情和关注，对小贷公司前景抱以无限美好的憧憬。注册资金由2000万增资至5000万，签署了负有法律责任出资保证书，并经过了权威部门律师事务所法律鉴定。

三、 万雄小额贷款公司治理和内控建设
（一） 公司治理结构

公司实行公司化运作，建立有效的监督制衡机制。权力机构、决策机构、执行机构和监督机构相互独立，实行调查、决策、审查三岗分离的机制，权责明确，相互协调又相互制衡，保证公司内控机制的有效运行。公司通过建立现代企业组织框架，实施引进人才战略。建立风险管理制度，着力健全公司治理、增强内控机制、强化风险管理、形成有效制衡、协调运作的架构机制，在不断规范公司治理架构、规避风险的同时，逐步建立优秀的企业文化和风险文化。
 公司治理架构
按照《中华人民共和国公司法》制定《万雄小额贷款公司章程》，股东按其所持股份享有权利、承担义务。公司最高权力机构是股东大会，下设董事会监事会，实行董事长领导下的总经理负责制。经区、市、省金融办审核批准，张国庆为董事长、刘福龙、孟祥丰、贺玉平为董事，李葆宇为总经理。
 股东大会职权和议事规则
公司章程规定股东大会是公司的最高权力机构。依法行使决定公司的经营方针和投资计划；选举和更改董事、监事，决定董事、监事的报酬事项；审议批准董事会的报告、审议批准监事会的报告；审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；对公司增加或者减少注册资本作出决议；对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；修改公司章程等权利。
 董事会职权和议事规则
公司董事由股东大会民主选举产生。设董事长一人，由董事会全体董事过半数选举产生。董事会负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；执行股东大会的决议；决定公司的经营计划和投资方案；制定公司的年度财务预算方案、决算方案；制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；制定公司增加或者减少注册资本的方案；制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；决定公司内部管理机构的设置；决定聘任或者解聘公司经理及报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或解聘财务负责人及其报酬事项；制定公司的基本管理制度等。
 贷款审查委员会
    公司设贷款审查委员会，由公司部分高管、部门领导、董事会部分成员组成。贷款审查委员会负责贷款的决策、评审工作。贷款审查委员会直接对董事会负责。法律事务委员会 对公司财务、会计、信贷、风险控制提供法律咨询和指导。
公司高级管理人员及议事规则
    公司实行总经理负责制。设总经理一人，由董事会决定聘任或解聘。总经理对董事会负责，主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度；制定公司的具体规章；提请聘任或者解聘公司财务负责人；拟定公司职工的工资、福利、奖励具体方案，决定公司职工的聘用和解聘等。
（二） 公司管理机构
    信贷业务部： 负责贷款的前期调查、初审、发放；贷后跟踪检查、风险预警和贷款收回。拟定信贷经营目标，制定业务流程和信贷风险点控制，对业务进行分类管理，实行信贷业务全过程风险控制。
    风险控制管理部：根据公司信贷总体规划和经营目标，制定风险管理政策，并推动风险管理政策的具体落实和实施，为经营管理目标提供政策和制度保障；对信贷整体风险状况、资产组合限额进行日常检测和总量分析；对贷款业务中、后期进行跟踪管理。
计划财务部：组织财务活动、处理财务关系、进行财务监督。编制公司经营计划和财务收支计划；制定公司会计管理办法和核算制度，及时编制日报表、资产负债表、损益表等各种财务报表，及时、准确、完整地反映公司资产状况和经营状况。及时披露公司经营信息，为经营管理提供参考。
审计稽核部：负责公司内部监督，对财务管理、信贷等各业务部门进行全过程监督审查，维护公司权益。
综合事务部：负责公司文秘管理、综合协调、对外宣传、公务接待、微机管理和后勤保障工作；负责公司人事管理、企业文化建设以及安全保卫等工作。
（三）内控建设与规章制度
　　公司已建立了万雄小额贷款公司《会计制度》、《出纳制度》、《贷款管理制度》、《财务管理制度》、《安全保卫制度》、《安全防火制度》、《计算机安全管理制度》、《印章管理制度》、《重要空白凭证管理制度》、《档案保管制度》、《人力资源管理制度》、《小额贷款风险管理制度》、《审计管理制度》、《商业保密制度》等，为公司业务发展提供内控保障。
四、 万雄小额贷款公司企业文化
企业文化建设
　　小贷公司经营的是信用，管理的是货币，控制的是风险。不论是市场风险、政策风险、操作风险，道德风险……，风险的控制与管理必须依靠专业人才来控制。总而言之，风险归根结底是人的风险。
最好的企业文化是做人的文化（先做人，后做事）。企业管理的核心是处理好人际关系（人脉就是钱脉，关系就是资源）。企业的领导力是获得追随者的能力（士为知己者死，人为诚信而存）。企业发展的最终目标是利润最大化。

　　刘福龙董事长讲解万雄集团企业理念

　　万雄定位
　　整合民间资本，打造民间金融帝国。
　　万雄愿景
　　转制村镇银行，实现资本运作上市。
　　万雄经营理念
　　诚信为本万鼎融鑫济商贾，誉满天下雄居四海纳百川。
　　万雄使命
　　为员工搭建发展平台；为客户提供价值服务，为股东创造丰厚利润；为社会创造财富，引领行业进步。
　　万雄用人观
　　人尽其才，才尽其用，用专业的人做专业的事。
　　万雄发展观  
　　不提倡家族企业，但提倡企业家族。
　　万雄制度观 
　　与其说制度高于一切，不如说制度是一切的基础。

　　万雄管理观
　　以人为本，自我管理。不用人管人，也不用制度管人，而是制度管事，文化管人。
企业文化是沉淀于企业及职工心里的，多年而形成的意识形态，并内化为企业的理想信念、价值取向、行业准则、道德标准和社会责任。在激烈的竞争社会，企业文化是企业生存和发展的生命和灵魂。企业文化分表层、中层和深层三个层次。一个好听的公司名字、漂亮的办公场所、绚烂的广告宣传并不完全等同于企业文化，那只是企业文化的表象。
　　真正的企业文化是：树立终身教育和与时俱进的学习观念，培养高素质的企业家队伍，实行“以人为本”的经营宗旨和“科学民主”的管理制度，实行激励机制与约束机制相结合，把每个股东、员工的个人利益与公司整体利益和长期发展有机结合起来，形成整体利益，并内化升华为与公司荣辱与共，利益相关的生命利益共同体。这是企业文化的核心。
　　公司提倡树立终身教育和学习的观念，启迪智慧、拓展经营思路，会经营，懂管理。管理才能出成绩、出效益，才能实现股东利益最大化。我们不仅能赚钱、会赚钱、更要懂得怎样赚钱，挣钱的目的就是会“花钱”而不是“败家”。钱少，那是自己的；钱多了，那是大家的；再多了，一定是国家的；再多了就是人民的。世风日下，社会似乎一切价值化，商品化，道德沦丧，拜金猖獗……，仿佛阻碍了人们的视线而变得迷茫。但这只是社会的表象而不是人们骨子里的主流。“失道而后有德，失德而后有仁，失仁而后有义，失义而后有礼”。一个优秀的股东，一个优秀企业领导者，一个优秀的商业领袖，都能明白“商道、人道、天道”的关系。其实人的一生就是体道、悟道、得道的过程。不论他是否有何种信仰，一个人只有能够明天道，了人道，再开启商道，用出世的智慧，干入世的事情，才能带来事业的兴旺和人生的圆融。你求的功就是百世功，你求的利就是百世利，你求的名就是万世名。

五、 小额贷款公司发展前景
小额贷款公司起源与世界发达国家小额贷款运作情况
小额贷款起源于亚洲孟加拉扶贫贷款。被誉为“小额贷款之父”的穆罕默德•尤努斯因其创办“草根银行”小额贷款公司而获得诺贝尔奖。现在欧美等发达国家银行等金融机构，对中小企业的贷款达到了前所未有的扶持力度。小额贷款在欧美等发达国家方兴未艾。
我国小额贷款公司目前发展趋势
我国从2005年起由人民银行主导7家小额贷款公司试点运营到2010年10月全国已有2348家，贷款总额1623亿元，实现利润总额73亿元。辽宁省目前286家，其中沈阳市已有42家开业、大连38家、鞍山33家。特别是2010年5月7日，国务院下发了（2010年5月7日国发〔2010〕13号）《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》发表后，小额贷款公司在全国应声而起，“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，小额贷款公司发展非常迅猛，发展前景非常看好。
民企争先恐后进入小额贷款领域，争夺小额贷款公司牌照
以浙商、温商最典型。
上市公司纷纷进入小额贷款公司领域争夺小额贷款牌照
现在一些上市公司纷纷进入小额贷款公司领域。如浙江省的景兴纸业、天通股份、鑫富药业、利欧股份、阿里巴巴、海南高速、美的电器等共23家。随着小额贷款公司由试点进入发展阶段，小贷公司华丽转身为社区或村镇银行，小额贷款公司的牌照尤为珍贵，显得价值连城。
国有控股企业开始进入小额贷款公司领域。
如：海南省海品联合小贷公司。
香港全额投资小额贷款公司抢滩登陆占领内地市场
由香港亚洲联合财务有限公司（其股东有新鸿基金融集团、欧力士集团、伊藤忠商事株式会社）投资的亚联财小额贷款公司已在沈阳、重庆、成都、西安等地抢占内地市场。
外资开始进入小额贷款公司领域
法国美信集团与世界银行下属的国际金融公司、德国复兴银行和美国国际集团共同投资5500万元在云南成立南充美信服务有限责任公司，发放小额贷款业。
    小额贷款公司三年后可转成村镇银行和社区银行
2009年6月，中国银监会关于《小额贷款公司改制设立村镇银行暂行规定》：小额贷款公司持续营业3年及以上；清产核资后，无亏损挂账，且最近2个会计年度连续盈利；资产风险分类准确，且不良贷款率低于2%；已足额计提呆账准备，其中贷款损失准备充足率130%以上；净资产大于实收资本。资产应以贷款为主，最近四个季度末贷款余额占总资产余额的比例原则上均不低于75%，单一客户贷款余额不得超过资本净额的5%，单一集团客户贷款余额不得超过资本净额的10%。抵债资产余额不得超过总资产的10%。小额贷款公司可转成村镇银行和社区银行。
“鸟随鸾凤飞腾远，人伴贤良品质高”。人生短暂一照面，前世多少香火缘。股东能走在一起共事是缘分。万雄小额贷款公司诚挚欢迎热爱小额贷款公司事业，志同道合、目光远大、高瞻远瞩、有远大抱负和理想，追求财富与梦想的社会各界精英，加盟万雄小额贷款公司，大家在一起，群策群力、齐心协力，凝聚共识，一起真真正正地干点事。利用小额贷款公司平台，实现“一年打基础、二年起步、三年发展、四年上台阶、五年带薪全球游”的奋斗目标。

万雄小额贷款公司全体股东合影